Selasa, 22 April 2008

De lastigste vragen tijdens het sollicitatiegesprek

De lastigste vragen tijdens het sollicitatiegesprek
(#1 reacties)

‘Als ik je partner opbel, wat zou hij of zij over je zeggen?’ Tot schrik van sollicitanten kunnen recruiters eigenaardig uit de hoek komen. Hoe bereidt een recruiter zich eigenlijk voor? En hoe reageer je als sollicitant?




• (On)zinnige vragen
• Reageren op onverwachte situaties
• Andere recruiter, ander gesprek
• Gevaarlijke vragen
• Handige tool

(On)zinnige vragen
‘Beschrijf jezelf in één woord.’ ‘Hoeveel vliegtuigen zijn er in de hele wereld?’ ‘Als ik je partner opbel, wat zou hij of zij over je zeggen?’ ‘Vertel eens een mop.’ Dit zijn geen verzonnen voorbeelden, maar de meest voorkomende ‘lastige vragen’ uit een enquête die het werving- en selectiebureau O’Connel Marketing Recruitment hield onder ruim duizend kandidaten.

Wie de toptien leest (zie kader onder dit artikel) krijgt de indruk dat recruiters te veel naar RTL-4-quizzen kijken of hun inspiratie halen uit lollige interviewtjes in jongerentijdschriften. ‘Nou, ik heb wel het idee dat deze vragen komen van niet-recruiters, zoals werkgevers en leidinggevenden die zelf de sollicitatiegesprekken voeren’, zegt Paula O’Connel, eigenaar van het gelijknamige bureau, ter verdediging. ‘Wij zijn zelf veel conservatiever in onze gesprekken.’

Maar O’Connel begrijpt wel, vertelt ze, waarom die op het eerste gezicht nogal absurde vragen worden gesteld. ‘Die vraag over die pingpongballen, dat is om te kijken hoe creatief je bent, hoeveel fantasie je hebt. Met de vraag over hoeveel vliegtuigen er in de wereld zijn test de recruiter je analytische vermogen. En de vraag over wat je partner over je zou zeggen stellen wij ook, maar dan vragen we hoe je baas jou zou omschrijven.’ Maar om een sollicitant te vragen zichzelf in één woord te beschrijven, vindt O’Connel een gemene opdracht. ‘Dat is niet te doen. En vertel een mop… zelf zou ik dat niet kunnen.’


Reageren op onverwachte situaties
‘Het is soms balorigheid. Laten we eens een gekke vraag stellen en kijken wat hij antwoordt’, verklaart Steven Gudde van Randstad HR Solutions, die jarenlang als recruiter heeft gewerkt, dit soort typische vragen. Ook een recruiter kan een slechte dag hebben, suggereert Gudde – dat moet je als sollicitant dan maar net treffen. Helemaal absurd vindt hij zulke vragen ook weer niet. ‘Het gaat niet altijd om het antwoord, maar om de reactie: hoe reageert iemand op onverwachte situaties?’ Gudde adviseert sollicitanten die op zo’n moment twijfelen, te informeren waarom die vraag wordt gesteld. Los daarvan is het sowieso aan te bevelen om al bij het maken van de afspraak te informeren waar de recruiter op gaat letten in het gesprek en hoe eventueel de verdere procedure loopt.
De aanpak door recruiters kan behoorlijk verschillen. ‘Als je bij een recruiter aan tafel zit, is over het algemeen zijn enige toets: past deze kandidaat in de club? Op basis van je cv en eventueel nabellen weet de recruiter namelijk al of je het kunstje kunt’, zegt Steven Gudde. ‘In sectoren als de technische detachering ligt het anders. Daar doet de recruiter ook een vakinhoudelijke toets.’ De gespecialiseerde bureaus gaan eveneens meer in op vakmatige vaardigheden.
Frank van Loon van Fairlane, een werving- en selectiebureau voor consultancybanen en marketingfuncties, toetst in het gesprek juist ook persoonlijke vaardigheden. Daartoe heeft hij een verzameling cases. ‘Zo stel ik wel eens de vraag: hoeveel securitypoortjes denk jij dat er op Schiphol staan? Dat vraag ik aan iemand die solliciteert als consultant, om te beoordelen of hij op een structurele manier snel een schatting kan maken.’

Andere recruiter, ander gesprek
Voor elk gesprek maakt Van Loon een lijstje met pakweg acht punten. ‘Globaal kijk of er nog vragen zijn over iemands kennis en ervaring en ik bekijk welke persoonlijke vaardigheden de kandidaat in huis moet hebben, zoals probleemoplossend vermogen. Ook stel ik vast welke communicatieve vaardigheden van belang zijn en welke persoonlijkheidsaspecten. Wordt verwacht dat iemand veel initiatief neemt? Moet je met hem kunnen lachen?’

Zijn collega Jeroen Jansen heeft weer een iets andere aanpak. ‘Ik vind het leuk om elk gesprek anders te laten lopen, een beetje heen en weer te springen in het cv en de kandidaat te verrassen. Als recruiter voer je tien keer per week sollicitatiegesprekken en daar moet je lol in blijven houden.’

Paula O’Connor selecteert kandidaten voor marketingfuncties bij internationale bedrijven. Ze hanteert juist een vaste gespreksindeling. ‘Ik besteed globaal een kwartier aan kennis en vaardigheden, een kwartier aan opgedane ervaring, een kwartier aan de culturele match en het laatste kwartier gebruik ik om een indruk van de baan te geven’, zegt ze. Kortom: zoveel recruiters, zoveel stijlen. Wel is al een aantal jaren bij veel personeelsselecteurs de ‘STARmethode’ in zwang.

STAR staat voor Situatie, Taak, Actie, Resultaat. Het is een manier om te ontdekken hoe iemand in een bepaalde situatie zal reageren. Tijdens het gesprek wordt aan de sollicitant gevraagd of hij een situatie op zijn werk kan beschrijven waarin hij goed heeft gefunctioneerd. Vervolgens wordt gevraagd welke taak hij precies had. En dan is de hamvraag: hoe heeft hij die klus aangepakt? En wat was het resultaat?

Gevaarlijke vragen
Veel recruiters rollen bij toeval in het vak. Een deel van hen heeft bijvoorbeeld een studie op het gebied van arbeid gevolgd of psychologie gestudeerd. Voor hen is recruiter een opstapfunctie naar een baan op het gebied van human resources. Er zijn ook veel recruiters die uit een heel ander vakgebied komen, zoals Jeroen Jansen van Fairlane. ‘Ik was bij mijn vorige werkgever consultant, maar na een tijdje merkte ik dat ik heel erg geïnteresseerd was in mensen en dat ik het leuk vond om sollicitatiegesprekken te voeren.’

Ex-recruiter Steven Gudde is een paar jaar geleden aan de andere kant van de tafel gaan zitten. Hij begeleidt mensen in een outplacementtraject en weet als geen ander hoe hij hen moet voorbereiden op lastige vragen. Een gevaarlijke vraag die heel vaak gesteld wordt is: vertel eens iets over jezelf. ‘Voor je het weet, ga je dingen vertellen die de ander helemaal niet wil horen of je draaft door. Het gevaar is niet alleen dat je een verkeerde indruk achterlaat, maar ook dat je de regie over het gesprek verliest.’

Gudde adviseert eerst te vragen waarover de selecteur precies iets wil horen: over hoe je op je werk bent? Je privé-leven? Je ambities? Verder is het zinvol je te realiseren dat elke recruiter op zoek gaat naar de reden van vertrek, zegt hij. Als bij de recruiter het vermoeden rijst dat een conflict de werkelijke reden zou kunnen zijn, dan gaat hij vragen stellen als: wat zou je anders doen dan je baas? In het geval van ruzie is het de kunst om de kwestie ‘positief te herformuleren’.

‘Probeer zo objectief mogelijk vanuit je eigen perspectief de situatie te beschrijven. Geef geen waardeoordelen’, aldus Gudde. Mocht de interviewer blijven doorhengelen, dan kun je als sollicitant proberen het onderwerp af te sluiten door te vragen naar de relevantie ervan voor deze sollicitatie. Vaste prik is ten slotte de vraag naar goede en slechte eigenschappen. De betere recruiters vinden dat tamelijk zinloos vanwege de sociaal gewenste antwoorden die ze krijgen. Mocht de vraag toch komen, dan kunnen sollicitanten het beste hun slechte eigenschappen ombuigen naar iets positiefs. Zoals: ‘Ik kan soms een beetje ongeduldig worden als processen heel langzaam verlopen, maar ik heb geleerd om daarmee om te gaan. En de positieve kant van mijn ongeduldigheid is dat ik daadkrachtig ben.’

De tien lastigste vragen
Werving- en selectiebureau O’Connel Marketing Recruitment vroeg aan ruim duizend sollicitanten wat zij de meest lastige of rare vragen vonden die hun waren gesteld. De toptien is samengesteld uit de meest voorkomende antwoorden.

1 Je stapt in de lift bij je toekomstige baas. Hoe zou je jezelf in tien seconden verkopen?
2 Beschrijf jezelf in één woord.
3 Wat zou je doen met een miljoen pingpongballen?
4 Je mag een vraag stellen aan iemand uit de geschiedenis. Wie kies je en wat is je vraag?
5 Wat is hot in muziek, auto’s, jeans, shopping, sieraden en zo?
6 Hoeveel vliegtuigen zijn er in de hele wereld?
7 Hoe wek je het vertrouwen van een klant of manager met meer dan dertig jaar ervaring?
8 Als ik je partner zou bellen, wat zou hij of zij dan over je vertellen?
9 Vertel eens een mop?
10 Stel, je hebt een grote zak met geld, wat zou je ermee doen?

Handige tool
Met deze tool train je je sollicitatiegesprek uitvoerig.


Datum | woensdag 21 maart 2007
Auteur | Roos Kuiper
Reacties op dit artikel:
rob lammers | woensdag 13 juli 2005 (9:13)

Reactie op je artikel “wat zou je doen met een miljoen pingpongballen?”
De recruiter verzint bij sollicitaties steeds nieuwe methodes, maar in hetzelfde tempo worden die weer achterhaald door sollicitanten via tips uit bladen, boeken, etc. Constant over jezelf nadenken blijft natuurlijk altijd zinvol, maar het lijkt er steeds meer op dat je als sollicitant zelf óók psychologie gestudeerd moet hebben en constant op je hoede moet zijn om dit sollicitatieproces tot een goed resultaat te brengen: nagaan welk type recruter je tegenover je hebt, inderdaad inschatten of hij/zij z’n dag heeft of niet, welk antwoord hij het liefst hoort etc. Veel aspecten zijn dan ook tijdens zo’n eerste gesprek al subjectief:
Klikt het met die recruter? Vindt hij / zij je ideeën, eigen initiatief, etc. juist eigenwijs i.p.v. doortastend?
Tijdens zo’n gesprek dreig je de objectiviteit t.a.v. jezelf te verliezen.
Vele standaardzaken blijven altijd logisch zoals vriendelijk zijn, er “vlekkenloos” uitzien, etc., maar zoiets als je manier van praten, lachen, etc. dwing je bij jezelf niet af en prikt een recruter dwars doorheen of het écht of nep is. Ook liegen of “opkloppen” en of je op de hoogte bent van al die tips uit bladen / boeken en toepast.
De eindbeoordeling blijft uiteindelijk altijd subjectief, is je sollicitatiegesprek een momentopname geweest en is de werkkring waarin je terechtkomt haast een lot uit de loterij. Op die werkplek wordt natuurlijk gekeken hoe je functioneert , maar komt je ware karakter alsnog boven. Het verschil tussen het sollicitatieproces en de werkplek is dan gelukkig dat daar aan veel zaken niet zo zwaar meer getild wordt…..
Van tevoren oefenen tegen een goede vriend kan enorm bijdragen aan succes i.p.v. tips uit je hoofd leren. Blijf dus toch zoveel mogelijk jezelf.
Overigens, zo’n vraag als “kun je met hem lachen” hangt óók van de karakters van je aanstaande collega’s af.


Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Communicatie - Overtuigingskracht . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Welke eigenschappen moet een �. (account manager, leidinggevende, etc) hebben? Waarom zijn die nodig?
2. Kun je een voorbeeld geven van een discussie waarin er verschillende meningen waren? Hoe overtuig je anderen van jouw standpunten?
3. Heb je wel eens een goed voorstel gedaan aan een klant, collega of leidinggevende dat niet is geaccepteerd? Waarom niet?
4. Wat is tot nu toe je moeilijkste �verkoop� ervaring?

1. Verdiep je goed in de vacature. Geef eigenschappen die passen bij de baan waarvoor jij op gesprek bent. Laat uit het antwoord blijken dat je goed ge�nformeerd bent. Ben er op bedacht dat de volgende vraag kan zijn: En, heb je die? Waaruit blijkt dat?
2. Verdiep je goed in de vacature. Geef eigenschappen die passen bij de baan waarvoor jij op gesprek bent. Laat uit het antwoord blijken dat je goed ge�nformeerd bent. Ben er op bedacht dat de volgende vraag kan zijn: En, heb je die? Waaruit blijkt dat?
3. edereen overkomt dat. Ben er eerlijk over. Geef een voorstel dat in het verdere verleden ligt. Bij voorkeur van een situatie die minder relevant is voor de huidige functie. Beschrijf in ieder geval hetgene je er van geleerd hebt en je een volgende keer anders zult doen.
4. Beschrijf een situatie zonder namen of bedrijven te noemen. Als je geen of weinig verkoopervaring hebt, kun je ook een voorbeeld aanhalen waarbij je een ander moest overtuigen van een standpunt. Probeer een situatie te beschrijven die goed is afgelopen. Mocht het slecht zijn afgelopen, vertel dan wat je er van geleerd hebt.


Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Communicatie - Samenwerken teamplayer . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Kun je me een situatie beschrijven waarin je uitstekend hebt samengewerkt in een team?
2. Met welke mensen werk je het liefst samen? Wat zijn hun eigenschappen?
3. Heb je ooit eens in een team samengewerkt dat niet functioneerde? Wat heb jij gedaan om de problemen op te lossen?
4. Hoe zie je je huidige samenwerking met mensen uit je bedrijf? Welke problemen hebben zich het afgelopen jaar voorgedaan?
5. Heb je wel eens iets gedaan voor een team terwijl je er zelf niet helemaal achter stond?

1. Beschrijf het doel van het team, wat jij hebt bijgedragen en waarom je denkt dat het zo goed liep. Vergeet niet jullie teamresultaten te vermelden. Hier kun je uitstekend de loftrompet steken over je eigen kwaliteiten.
2. De eigenschappen kunnen op verschillende terreinen liggen: intellect, communicatie, motivatie, daadkracht, etc. Zorg voor een volledig beeld. Bedenk dat de vervolgvraag kan zijn: "En wat als deze mensen die eigenschappen niet hebben? Wat doe je dan?"
3. Dit kan een check zijn of je actie neemt in een team, ook als je de voorzitter of leider niet bent. Geef een voorbeeld waaruit blijkt dat je je verantwoordelijk voelt voor een groep. Vertel zo concreet mogelijk wat je acties zijn geweest.
4. Maak geen negatieve opmerkingen over je huidige of vorige werkgever of collega's. Probeer de positieve aspecten of uitkomsten te benadrukken. Als je iets negatiefs moet noemen, voorkom dat je iets noemt dat ook in je nieuwe functie veelvuldig gaat voorkomen!
5. De recruiter zoekt uit of je je toch in blijft zetten voor het team. Kom niet over als een volgzame meeloper, maar geef aan dat je je team niet zo maar in de steek laat omdat je je 'zin niet krijgt'. Sometimes you win, sometimes you loose.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Communicatie - Mondelinge vaardigheden . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Heb je wel eens een lezing of speech gehouden?
2. Als ik anderen zou vragen je te beschrijven als spreker, welke karakteristieken zouden ze me dan geven?
3. Heb je wel eens feedback gevraagd na een presentatie? Wat was de reactie?

1. Antwoord volledig: Wie waren de toehoorders en hoeveel? Wat was het onderwerp? Hoe was het resultaat?
2. Practice what you preach. De recruiter moet de karakteristieken die je noemt natuurlijk wel in het gesprek herkennen. Probeer aansluiting te vinden bij de karakteristieken die passen bij de baan en het bedrijf waarvoor je solliciteert.
3. Wees eerlijk. Benoem je sterke punten maar ook je verbeterpunten. Je zwakke kanten erkennen getuigt ook van kracht. De recruiter ziet je in het gesprek en vormt zich op deze manier ook een beeld van je presentatievaardigheden.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Communicatie - Schriftelijke vaardigheden . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Wat was het moeilijkste rapport geweest dat je ooit hebt geschreven?
2. Krijg je wel eens opmerkingen over stukken die je schrijft? Bij voorbeeld over spelfouten of slecht lopende zinnen?
3. Hoeveel artikelen/voorstellen heb je geschreven? Wat voor artikelen zijn het?
4. Op welk artikel of rapport ben je het meest trots?

1. De recruiter is vermoedelijk niet geinteresseerd in de exacte inhoud, maar meer in de omvang, doelgroep en complexiteit van het rapport. Vertel waarom het moeilijk was. En geef het resultaat weer. Wanneer het een negatief resultaat was, geef dan aan wat je er van hebt geleerd en wat je de volgende keer anders zult doen.
2. Wanneer schriftelijke vaardigheden belangrijk zijn voor een baan, zorg dan in ieder geval dat je brief of CV er foutloos en netjes uit zien. Wanneer je stukken het toelaten, kun je natuurlijk altijd een kopie achterlaten ter beoordeling.
3. Geef geen gedetailleerde beschrijvingen. Geef kort de complexiteit, omvang en lezersgroep aan en de tijd je er mee bezig bent geweest.
4. Hier mag je opscheppen over je zelf. Geef geen gedetailleerde inhoudelijke beschrijving van het rapport. Vertel vooral over de reacties van je doelgroep en de effecten van je werk.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Communicatie - Luisteren . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Kun je goed luisteren? Waaruit blijkt dat?
2. Dwalen je gedachten wel eens af? Wanneer gebeurt dat? Wat doe je dan?
3. Toets je wel eens of je iets goed gehoord hebt in een gesprek?
5. Is er wel eens iets compleet misgelopen omdat je niet goed hebt geluisterd? Wat heb je toen gedaan?

1. Practice what you preach. Je valt tijdens het interview zeker door de mand als je de waarheid niet vertelt. De recruiter merkt natuurlijk in het gesprek ook of je luistert. Je kunt je antwoord verduidelijken door te vertelen over reacties van anderen.
2. Ieders gedachten dwalen wel eens af. De recruiter wil weten of dat bij jou vaak gebeurt en of je je dan makkelijk weer kunt concentreren.
3. Laat tijdens het gesprek zien dat je dat zeker doet. Zeker wanneer luisteren belangrijk is voor de baan. Vat eens een vraag samen van de recruiter of herhaal een stukje van de vraag in het antwoord
4. Mislopen" is op zich niet erg. Als je er dan maar iets van leert. Als je op safe wilt spelen, beschrijf dan een situatie die niet al te veel consequenties heeft gehad. Of waar je wat van hebt opgestoken. Geef aan dat je het de volgende keer beslist anders aan zult pakken.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Communicatie - Inlevingsvermogen . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Niemand is altijd aardig. Kun je me vertellen wanneer je voor het laatst iemand tegen je in het harnas hebt gejaagd?
2. Komen mensen makkelijk met hun problemen naar je toe? Wat voor soort problemen zijn dat? Kun je je een gesprek met iemand met problemen voor de geest halen. Wat heb je toen gedaan?
3. Vind je dat sommige mensen veel te snel naar je toe komen met hun problemen? Wat doe je dan?
4. Hoe zorg je dat je zo snel mogelijk wordt geaccepteerd door nieuwe collega�s, medewerkers of klanten?
5. Wat zijn je eigen sterke en zwakke kanten?
6. Heb je wel eens een impopulaire beslissing genomen? Hoe vond je dat? Hoe reageerde je omgeving op jouw boodschap?
7. Heb je ooit eens actie ondernomen gebaseerd op je gevoel, zonder dat je het goed kon beredeneren?

1. Houd het antwoord kort. Als je een hekele situatie beschrijft, zorg dat de situatie dan ook echt duidelijk is. Zorg voor een evenwichtig beeld: Aan de ene kant sta je op je strepen, maar aan de andere kant kun je je ook erg goed inleven in situaties. Voor je het weet, sta je anders bij de recruiter te boek als een ruziemaker.
2. Blijf zorgen voor een gebalanceerd verhaal: mensen komen met hun verhalen, maar je bent ook voldoende zakelijk. Probeer in je voorbeelden aansluiting te zoeken bij de toon en stijl van de organisatie.
3. Wellicht twijfelt de recruiter aan je assertiviteit en vindt hij je te meegaand. Let bij het geven van je antwoord niet alleen op de inhoud, maar ook op je nonverbale communicatie. Durf ook van je af te bijten.
4. Laat in je antwoord merken dat je actief bent om iedereen zo snel mogelijk te leren kennen. Geef een concreet voorbeeld uit een vorige baan, een club of hobby. Je kunt vertellen over kennismakingsgesprekken, deelname aan sociale activiteiten binnen het bedrijf, etc.
5. Ken je zelf, zoals Plato zei. Als je daar al nooit over hebt nagedacht, hoe kun je je dan in anderen inleven? Noem een drietal positieve eigenschappen en een negatieve. Formulier de negatieve zo dat bij ook positief kan worden uitgelegd (bij voorbeeld "ik kan wel eens te enthousiast zijn"). Vertel ook wat je hebt gedaan om het te verbeteren. Bedenk bij deze eigenschappen voorbeelden waaruit blijkt dat je de eigenschappen ook daadwerkelijk hebt.
6. De recruiter wil checken of je slecht nieuws kunt brengen. Straal zelfvertrouwen uit maar wordt niet arrogant. Als je kiest voor een veilig antwoord, pas dan je voorbeeld aan aan de normen en waarden van de organisatie.
7. Blijf eerlijk in je antwoord. Als je je beslissingen bijna altijd rationeel neemt, blijkt dat uit het gesprek. Alleen zeggen dat je alles op intu�tie doet is niet genoeg. Een recruiter moet het ook zien!


Karakter (wie is Annah)

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Karakter - Risico's nemen . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Ben je ooit ergens aan begonnen zonder dat je precies wist hoe het zou aflopen?
2. Welke beslissing heb je ooit genomen terwijl je niet alle benodigde gegevens had? Hoe verliep dat proces?
3. Wat is het grootste risico dat je ooit in je werk of priv� genomen hebt. Zijn er ook risico�s die negatief zijn afgelopen?

1. De recruiter checkt of je pro-actief bent en lef hebt om risico te lopen. Probeer het voorbeeld zakelijk te houden. De recruiter is vermoedelijk niet ge�nteresseerd in jouw bungy jump avontuur. Schat goed in wat er in de branche of bedrijf gebruikelijk is. Het risico's van een autocoureur en van een accountant zijn niet te vergelijken.
2. Dit speelt vast en zeker vaak. Durf je risico's te nemen, ben je overmoedig of juist te voorzichtig? Laat zien dat je je grenzen opzoekt zonder dat je onnodige risico's neemt. Pas je voorbeeld aan aan de branche en het bedrijf.
3. Dit kan een valkuil zijn: Je wordt al snel als een waaghals gezien wanneer je geen goed verhaal hebt bij het risico dat je hebt genomen. Bedrijven zijn er over het algemeen niet zo dol op risk seekers. Wanneer je een verhaal hebt met een slechte afloop, geef dan aan wat je er van geleerd hebt.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Karakter - Betrouwbaar / integer . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Heb je je principes ooit overboord gezet om een bepaald doel te bereiken? Kun je hiervan een voorbeeld geven?
2. Wanneer iemand handelt tegen jouw normen en waarden in, wat is dan je reactie?
3. Heb je wel eens, voor ieders bestwil, iets overdreven? Wat was dat en waarom heb je dat gedaan?
4. Het lukt niet altijd om afspraken na te komen. Wanneer is jou dat de laatste keer overkomen? Wat heb je geprobeerd om dat te voorkomen?

1. Dit is lopen op eierschalen. Wanneer je vasthoudt aan je principes ben je misschien te halsstarrig. Wanneer je ze snel overboord zet, minder integer. Probeer het te vermijden: "Ik ben niet uitgesproken principieel en houd niet onnodig vast aan principes. Dat zou voor mij te weinig flexibel zijn."
2. Deze vraag gaat in op je integriteit. Het belang dat aan integriteit wordt gehecht, verschilt per branche en bedrijf. Op een gezonde manier opkomen voor je normen en waarden is natuurlijk altijd prima. Zorg dat je niet lijkt op een fundamentalist of wereldverbeteraar.
3. Heeft de recruiter redenen om te twijfelen aan je oprechtheid? Overdrijf je in je CV of tijdens het gesprek. Probeer de twijfel over je integriteit weg te nemen. Als je de neiging hebt te overdrijven, kom dan met een goed verhaal waarom het nodig was. Kies een voorbeeld waarbij de impact van het overdrijven niet erg groot was.
4. Zorg dat je betrouwbaar blijft overkomen. Noem een voorbeeld van vroeger en probeer het voorbeeld zakelijk te houden. Geef aan wat je er van geleerd hebt en hoe je het een volgende keer anders zult doen.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Karakter - Stressbestendigheid . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Waarover heb je je de laatste tijd het meest druk gemaakt? Waarover het minst?
2. Heb je wel eens te maken gehad met een scherpe deadline?
3. Iedereen is wel eens ongeduldig. Wanneer was jij dat voor het laatst? Wat was er aan de hand en wat deed je?
4. Iedereen heeft wel eens te maken met een spannende situatie: een ongeluk, een grote verhuizing, een overlijden. Hoe zou je jezelf omschrijven in zo�n situatie? Kun je een voorbeeld geven waaruit dat blijkt?

1. Als je je snel van je stuk laat brengen, ben er dan eerlijk over. Als stressbestendigheid voor een baan noodzakelijk is en jij minder stressbestendig bent, kun je misschien beter op zoek gaan naar een andere functie bij een ander bedrijf.
2. De recruiter probeert er achter te komen of je tegen druk kunt. Beschrijf de stressvolle situatie duidelijk zonder op details in te gaan. Geef aan wat je concreet hebt gedaan (anderen ingeschakeld, verwachtingen voor alle partijen duidelijk gemaakt, concessies gedaan, etc). Als je geen deadlines hebt gehad, beschrijf dan een voorbeeld waaruit blijkt dat je tegen druk kan.
3. Zorg dat je niet overkomt als een oververhit persoon. Als je om het minste en geringste boven op de kast zit, komt dat niet erg stressbestendig over. Kies een situatie die bijna iedereen ongeduldig zou maken.
4. Blijf je koel en blijf je nadenken en handelen? Of raak je je focus kwijt of ben je verlamd? Op zich maakt je reactie niet bijzonder veel uit. Iedereen lost het op zijn manier op. De gevolgen zijn belangrijker. Geef een goed beeld van het eindresultaat na de spannende situatie.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Karakter - Vasthoudend / stevig / overtuigend . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Heb je wel eens het gevoel gehad dat je iets te snel hebt toegegeven?
2. Welke hindernis heb je recentelijk moeten nemen? Welke tegenslagen heb je gehad? Wat heb je precies gedaan?
3. Om sommige zaken te bereiken, moet je echt je best doen. Op welke actie of project ben jij het meest trots?
4. Wijk je van je voorgenomen plan of methodiek af? Wanneer doe je dat? Kun je een voorbeeld geven?
5. Iedereen komt tijdens zijn werk obstakels tegen die de voortgang vertragen. Collega�s die niet meewerken, onvoldoende middelen, tijdsdruk. Kun je zo�n situatie beschrijven? Wat heb je toen gedaan?
6. Iedereen gokt wel eens op het verkeerde paard. Je hebt vast wel eens een tactiek gevolgd die niet leidde tot het gewenste resultaat. Vertel er eens iets over.

1. Beschrijf de situatie zo concreet mogelijk. Geef aan wat jij gedaan hebt en wat je er van geleerd hebt. Recruiters vinden het belangrijk dat je leert van je fouten en het een volgende keer anders aanpakt. Ben je iemand die altijd snel toegeeft, geef dan een voorbeeld waaruit blijkt dat je ook op je strepen kunt staan. Ben je eerder koppig, laat dan zien dat je ook meegaand kunt zijn.
2. De recruiter wil weten of je een doorzetter bent. Neem je een extra stap om resultaten te bereiken of haak je af. Denk hier van te voren goed over na. Zo voorkom je dat je een onbenullig voorbeeld geeft.
3. Hier kun je jezelf echt neerzetten. Denk er van te voren goed over na. Ga je zakelijke loopbaan na en ook je priv� situaties. Vertel vol enthousiasme over een project waar je iets neer hebt gezet dat ook goed zou passen in het bedrijf waar je solliciteert.
4. Laat zien dat je de moed niet zo maar opgeeft en dat je voldoende flexibel bent in je oplossingen. Geef een duidelijk beeld van de situatie en geef aan waarom je geen andere keus had dan afwijken van je plan. Zo laat je zien dat je je grenzen duidelijk vaststelt.
5. Ben je een doorzetter of laat je je hoofd snel hangen? Vertel over de verschillende strategie�n die je hebt gehanteerd om het toch voor elkaar te krijgen: anderen ingeschakeld, meer budget geregeld, etc. Beschrijf het eindresultaat. Mocht dat onverhoopt niet positief zijn, geef dan aan wat je er van geleerd hebt en wat je een volgende keer anders gaat doen.
6. Het is niet erg als dat zo is, als je er maar van geleerd hebt en het een volgende keer anders doet. Zorg dat je dat duidelijk maakt in je verhaal.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Karakter - Zelfstandig . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Heb je wel eens een taak op je genomen zonder dat dat tot je eigenlijke rol behoorde? Bij voorbeeld in een bestuur of werk?
2. Kun je een voorbeeld noemen van een actie die je hebt genomen zonder dat iemand daar om vroeg?
3. Op welke momenten bespreek je zaken met je collega�s of leidinggevenden voordat je actie onderneemt?
4. Welke beslissing die je recent hebt genomen, kun je geheel op jouw conto schrijven? Hoe ben je tot die beslissing gekomen?
5. Hoe ben je tot de keuze van deze sollicitatie gekomen?

1. Wanneer je dingen oppakt zonder dat iemand je daarin stuurt, getuigt dat van zelfstandigheid. Zorg dat je verhaal niet doorslaat. Anders word je misschien gezien als een ongeleid projectiel.
2. Het getuigt van pro-activiteit wanneer je acties neemt zonder dat je er om gevraagd wordt. Maar vergeet niet dat bedrijven ook op zoek zijn naar mensen die samen kunnen werken en niet alles op hun eigen houtje doen. Laat zien dat je je daar van bewust bent en zaken afstemt.
3. Zoek naar een goede mix van zelfstandigheid en teamwork. Bedrijven zoeken beide zaken in 1 persoon.
4. Kom niet met een onbenullig voorbeeld aan. Bedenk een voorbeeld dat de reikwijdte van jouw zelfstandige bevoegdheid aangeeft.
5. Zorg dat voldoende blijkt dat je zelf aan het roer staat van je loopbaan. Invloed van buitenaf is natuurlijk prima. Maar uiteindelijk heb j�j de beslissing genomen.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Karakter - Enthousiast . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Je enthousiasme, inspiratie of motivatie blijken ook uit je persoonlijke stijl tijdens het interview. Houd er rekening mee dat dat een grotere rol speelt dan de antwoorden op je vragen. Neem een actieve houding aan, ga rechtop zitten en "praat ook met je handen".

2. Heb je wel eens in een team gewerkt dat geen energie meer in zich had? Wat heb je gedaan om het beter te laten functioneren?
3. Wat kenmerkt jouw persoonlijke stijl om iemand te motiveren en enthousiasmeren?
4. Waarvoor loop jij op dit moment in je leven het meest warm?
5. Welke soort omgeving inspireert jou?

2. Practice what you preach. De recruiter ziet in het gesprek of je in staat bent anderen te enthousiasmeren. Vertel je boodschap op een geestdriftige manier. Anders komt je verhaal niet over.
3. Geef voorbeelden die dicht bij je zelf blijven en die in het gesprek waarneembaar kunnen zijn. Ben je iemand die luistert en vertrouwen geeft, motiveer je mensen vooral inhoudelijk, breng je je bevlogenheid over?
4. Kun je ergens echt enthousiast over worden? Recruiters zien graag enthousiaste dynamische mensen. Geef ze het gevoel dat je datzelfde enthousiasme ook in deze baan zou kunnen leggen.
5. Blijf hierin oprecht. Als het bedrijf het niet te bieden heeft, kun je er ook maar beter niet werken.

Gedrevenheid

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Gedrevenheid - Daadkrachtig / resultaatgericht . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Kun je omschrijven hoe je een nieuw project hebt aangepakt? Wat is de inhoud van het project, welke acties heb je ondernomen?
2. Kun je een voorbeeld geven van een situatie die anders liep dan je verwachtte?
3. Wat is de meest moeilijke beslissing geweest die je hebt moeten nemen om tot een bepaald resultaat te komen?
4. Heb je wel eens een situatie meegemaakt waarin je te ver bent gegaan om een bepaald resultaat te behalen?

1. Hier kun je veel over jezelf kwijt. Een mooie kans. Je kunt enthousiast vertellen over je creativiteit, je planning of de manier waarop je anderen be�nvloedt. Voorkom dat je te veel in details van de inhoud van het project treedt.
2. De recruiter wil weten hoe flexibel je bent in het aanpassen van je gedrag. Neem je snel een beslissingen, pak je door en blijf je handelen? Of verlamt dit je en wacht je af wat er gaat gebeuren. Maak je voorbeeld zo concreet mogelijk en beschrijf je eigen gedrag. Vertel over het resultaat en je leermomenten tijdens de situatie.
3. Vertel over een situatie waaruit blijkt dat je doortastend bent en doelgericht. Ook als het niet goed is gelopen, kun je aangeven wat je er van geleerd hebt.
4. Kortom: draaf je wel eens door? Geen probleem als het tenminste niet te vaak gebeurt of blijft gebeuren en je er wat van opgestoken hebt. Zorg dat dat duidelijk over de b�hne komt.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Gedrevenheid - Initiatiefrijk . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Op welk initiatief dat jij genomen hebt, ben je het meest trots?
2. Welke voorstellen heb jij de laatste tijd gedaan tijdens je werk, vrije tijd of in een bestuur? Waartoe hebben die geleid?
3. Wat vind je tot nu toe je beste prestatie?
4. Hoe ben je terecht gekomen in �. je laatste baan, het bestuur van

1. Hier kun je scoren. Een mooie kans! Praat over je creativiteit en acties en het geweldige resultaat. Breng enthousiasme over.
2. De recruiter is op zoek naar mensen die nieuwe dingen initi�ren. Het hoeft niet een zeer uitgebreid voorstel te zijn, als het maar getuigt van initiatief.
3. Volop ruimte om jezelf goed in de kijker te zetten. Zet voor je zelf drie goede prestaties op een rijtje. Kies er een uit die het best aansluit bij het bedrijf en de functie. Houd daarbij in gedachten: "Wat is de baat die het bedrijf bij deze eerdere prestatie kan hebben".
4. Recruiters zoekt mensen die zelf dingen ondernemen. Zich onafhankelijk opstellen en zich verantwoordelijk voelen. Geef aan dat je je zeker door anderen laat be�nvloeden maar dat je zelf aan het roer zit.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Gedrevenheid - Ambitie . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Welke zaken zijn belangrijk voor je in je werk? Wat zijn je drijfveren? Salaris, status, inhoud, invloed?
2. Wat zijn je plannen voor de toekomst? Waar zit je over 5 tot 10 jaar?
3. Wat heb je er voor over om een bepaalde positie te bereiken? Hoe ervaar je het om met een ander in competitie te zijn?
4. Als je je loopbaan of studie opnieuw had moeten doen, zou je dan iets hebben veranderd?
5. Welke baan zou je het liefst willen? Kun je dit motiveren?

1. Recruiters vinden het belangrijk dat je niet alleen interesse hebt in een salaris en de status, maar ook in het bedrijf en de inhoud van je baan. Zorg dat je ambities niet alleen in de materi�le aspecten lijken te zitten.
2. Dit is altijd een lastige. Maak je er niet van af met: ik weet niet wat ik over 5 jaar doe. Geef aan wat je ambities zijn en bij voorbeeld welke elementen er in je functie moeten zitten. Vermijd de indruk dat je er zo snel mogelijk op uit bent de directeursstoel over te neme
3. Probeer een beeld neer te zetten van de zaken die jij belangrijk vindt in een baan en waarom de baan waarop je solliciteert aantrekkelijk is. Kom niet over als een killer die over de lijken van zijn collega's carri�re wil maken, maar iemand met een 'gezonde ambitie' om goede resultaten neer te zetten.
4. Geef een realistisch beeld. Je hebt ongetwijfeld vakgebieden gemist. Noem deze details. Als je je opleiding/loopbaan in het algemeen anders zou willen doen, kun je vragen verwachten over sturing, richting, ambities, lef.
5. Sluit aan bij kenmerken van de baan waarnaar je solliciteert. Het hoeft niet precies dezelfde baan te zijn, maar wellicht wel een opstap naar een ideale baan.

Voorbereiding op gesprek met kandidaat i.s.m. Workwonders Je zocht op Gedrevenheid - Veeleisend / perfectionistisch . Hier staan de mogelijke vragen die je naar aanleiding van dit criterium kunt verwachten.

Klik op tip om antwoordtips voor deze vraag te krijgen.

Mogelijke vragen:

1. Welke eisen stel je aan je werk? Stel je die eisen ook aan anderen?
2. Wanneer streef je naar perfectie? Heb je daarbij voorbeelden?
3. Heb je een voorbeeld van een situatie waarin je niet aan je eisen kon voldoen?
4. Wat is je reactie als anderen zich er met �de franse slag� van af maken?
5. Wat spreekt je meer aan: kwantiteit of kwaliteit van je werk?

Tidak ada komentar: